國立大學也處於管理的轉折點
東京工業大學、東京藝術大學、千葉大學和一橋大學已決定提高學費，而對國立大學的運營費用補貼沒有增加。這是因為危機感，教育和研究的環境可能會變得更糟。另一方面，作為新的資金來源，預期是與行業合作獲得的捐贈。
在京都大學，經營專利業務的Kansai TLO（Kansai TLO Co., Ltd.）和投資公司Kyoto iCAP（Kyoto University Innovation Capital Co., Ltd.），成立了29家大學設立的風險投資公司憑藉其吸引的投資。雖然我們會向東京大學和慶應義塾大學讓步，但去年推出的數量是日本最高的，今年的THE大學影響力排名*是第48位，位居日本第一。但是，為了進一步促進產學合作，不僅吸引日本乃至海外產業的關注，我認為有必要改變包括學生在內的年輕一代的思維方式來創造創新。
* 通過SDGs（可持續發展目標）的框架對大學的社會貢獻程度進行排名
加快海外擴張和與海外的聯盟
最近，我認為不僅開始關注國內大學而且關注世界各地大學的高中生人數正在增加，但我對快速進入海外大學持懷疑態度。日本的大學現在的國際化程度很高，京都大學有大約170所海外附屬大學和59個海外據點，並有各種制度供學生出國留學。
在增加雙學位和聯合學位的同時，轉型為指定的國立大學法人後，我們已經認證了11個與海外大學和研究機構聯合建立的本地運營的“現場實驗室”，開放正在推進中。由於最初的目標是五個地點，我認為這是因為這段時間國際關注度有所提高，海外大學一直作為合作夥伴關注。
在這個發展中，我們在歐洲看德國和英國，標杆是牛津大學。除了出版事務所，我們還創建了一個外部公司，將大學的種子與公司的需求聯繫起來，並與公司進行協商，但京都大學也效仿，去年成立了京都大學原創有限公司. 底部。我想培養能夠站在國際舞台上的人力資源，比如讓活躍在世界各地的校友的知識參與進來，鼓勵學生參與和培養創業精神，儘早開始創業。
當然，這並沒有淡化政府對美國的建議。除了加州大學聖地亞哥分校（UC San Diego），去年它還設在華盛頓特區。這是一位來自工程學院的女性創新者的邀請，她曾兩次在美國成功發現藥物，並在這裡創建了一個名為 Halcyon Incubator 的非政府組織，以培養各種企業家。XNUMX月，她在京都設立了孵化中心，名為Phenixie Co., Ltd.，向大學附近的公司招攬投資。它針對的是年輕的風險投資公司，但作為美國大學的成功明星，女學生正在關注它。
當然，美國是這樣的人成長的地方，所以不能忽視。但是，學費和學分等條件差異太大，大學之間無法互動。在管理研究生院，我們開始與康奈爾大學旅遊系商討簽訂雙學位協議，但對方每年的學費約為600萬日元。談判不收取學費的問題花了很長時間。最終，對方優先考慮學生在旅遊城市京都學習的優點，而不是成本，在京都大學的一點幫助下得出結論（京都大學-康奈爾大學國際合作課程，2020年開課）。..
日本的特別入學考試已經進入第四年，但作為面向海外的學生招生，吉田學院辦公室（KyotoiUP：國際教師計劃）於兩年前成立，日語能力主要在東盟國家。已經或已經徹底學習了半年日語的外國學生，現在可以和日本學生一樣上課了。使用外部資金支付生活費，免學費4年。員工環遊世界，歡迎曾經就讀於英國和美國大學的最優秀的高中生，並號召他們作為高技能的外國人力資源在日本和日本企業中發揮積極作用未來。今年招收了15名學生。去台灣和泰國的時候，有機會和他們交流，但也有不如日本高中生的優秀高中生，我覺得對日本學生會有很好的刺激。亞洲將成為未來的大市場和創新中心，所以我想作為大學跟上潮流。
日本的大學現在正在這樣改變他們的面貌。高中生不會直接瞄準海外大學，而是先在國內大學安頓下來，吸收目前積累的知識，做好準備，然後向海外擴張。我想讓你知道。
