外來壓力與年輕人接觸日本大學的現狀
《高校改革現狀及去向（一）》首先，我談到了國內18歲人口的變化對大學的影響。至於全國民辦大學，只有4%的大型大學（23所學校）獲得了45%的申請者，其餘55%的申請者是96%的中小大學（中小大學） ). 我介紹了556所學校)相互競爭是一種寡頭壟斷的市場局面。
18 歲人口的減少表明，規模較小的大學可能會淘汰這種能力。
《高校改革現狀及去向（一）》現在，我考慮了INTERNET EDUCATION的演進，自動翻譯的演進，以及虛擬現實（VR）演進對國內大學的影響。科學技術的發展表明，即使是大型的日本一流大學，也可能成為外部壓力。
也就是說，日本的大學不僅因為國內18歲人口的減少正在迅速縮小市場，而且由於科技的發展，向海外演變的高等教育浪潮正在席捲而來去日本，日本大學的存在價值就提升了，我來搶你。這被認為是在不久的將來會發生的日本大學選擇的情景。
《高校改革現狀及去向（一）》現在，我談到了世界一流的密涅瓦大學，它正在從全新的角度創新人力資源開發方法。
密涅瓦大學的特點是徹底顛覆了日本大學的先入為主的觀念和刻板印象。
1. INTERNET EDUCATION不設基礎知識講座，每位學員提前學習。
2.所有大學講座的實時在線主動學習
3. 來自世界各地的學生在寄宿制中互相學習
4.4. 7年走訪全球XNUMX個城市，各地實習
5、學費為一流大學的1/4（還有按需全額免學費制度）
密涅瓦大學是海外教育湧入日本演變的典型例子，可以說是完美結合了真實和虛擬優點的尖端人力資源開發機構的完整形式。
由此可見，圍繞日本的各種外部壓力正朝著選擇大學的方向發展。
《高校改革現狀及去向（一）》因此，我們通過將從 2100 年圍繞高等教育機構的未來預測中看到的加速大學選擇的外部壓力分為三個來研究大學改革問題。
那麼，日本的高等教育機構應該採取什麼方向來理解未來並將其視為機遇呢？
在《大學改革的現狀及其去向之五》中，我想總結一下我對日本大學生存的四個方向的看法。
