日本在世界上。 日本大學向 2100 邁進?[第 XNUMX 部分]

 

《高校改革現狀及去向(一)》首先,我談到了國內18歲人口的變化對大學的影響。大學市場受 18 歲人口動態和大學入學率的影響很大。

 首先,就日本的私立大學而言,只有4%的大型大學(23所學校)獲得了45%的申請者,其餘55%的申請者是96%的中小大學。他介紹說,這是一個寡頭壟斷的市場形勢,大學(556 所學校)相互競爭。

 接下來,我們模擬了2018年後國內18歲人口減少對大學的影響。預計 18 歲人口的減少將減少到 2025 年 287 所招生能力較小的大學,2031 年 378 所,2045 年 500 所。他提到,到2100年,將有超過556所大學消失,日本的私立大學將減少到不到20所。

 18 歲人口的減少表明,規模較小的大學可能會淘汰這種能力。

 《高校改革現狀及去向(一)》現在,我考慮了INTERNET EDUCATION的演進、自動翻譯的演進、虛擬現實的演進對國內大學的影響。科學技術的發展表明,即使是大型的日本一流大學,也可能成為外部壓力。

 換句話說,日本大學被剝奪了日本大學的存在價值,不僅是由於國內18歲人口減少導致市場迅速收縮,而且科學技術的發展帶來了一波海外留學日本的浪潮,終於結束了。這被認為是在不久的將來會發生的日本大學選擇的情景。

 《高校改革現狀及去向(一)》現在,我談到了世界一流的密涅瓦大學,它正在從全新的角度創新人力資源開發方法。

 密涅瓦大學的特點是徹底顛覆了日本大學的先入為主的觀念和刻板印象。

XNUMX:沒有基礎知識講座,每個學生在INTERNET EDUCATION提前學習。
XNUMX:所有大學講座的實時在線主動學習
XNUMX:來自世界各地的學生在寄宿制中互相學習
7:一年走遍全球XNUMX個城市,各地學習實習
1:學費為一流大學的4/XNUMX(還有按需全額免學費制度)

密涅瓦大學是海外教育湧入日本演變的典型例子,可以說是完美結合了真實和虛擬優點的尖端人力資源開發機構的完整形式。

 到目前為止,已經表明圍繞日本的各種外部壓力正朝著選擇大學的方向發展。

 在第四部分《大學改革的現狀與去向》中,我想在這樣的外部環境下,將長期範圍內的外部壓力分成三個來考慮大學的問題。

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寺浦徵治

・ Learning Co., Ltd. 社長
・主動學習協會理事
・招聘推進研究所客座研究員
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