Kio 大學研究生院博士課程 Kazuki Hayashida 和 Shu Morioka 的一項研究表明，即使在因果關係明確的情況下，也可以通過與他人一起行動來傳遞責任。
眾所周知，“責任轉移”發生在結果的原因因他人的存在而變得模糊時，但即使原因很明顯，結果的原因是否會被傳遞至今尚未明確。稻田。因此，在本研究中，為了研究他人的存在對因果歸因的影響，我們使用稱為時間綁定 (TB) 的方法檢查了各種條件下的感知因果歸因。
在實驗任務中，當參與者按下按鍵時，有一個時間延遲，然後聽到聲音，我們讓他們估計延遲的時間。估計的延遲時間越小，因果屬性就越高（因為我按下了一個鍵才聽到聲音）。此外，為了喚起參與者對行為結果的責任感和內疚感，“沒有經濟損失（基線條件）”、“1日元損失（低傷害條件）”和“200日元損失（高)" 取決於聲音的頻率。傷害條件)"已設置。這是在僅參與者單獨的條件下和參與者和其他人一起進行的共同條件下進行的嘗試和比較。
結果，在對他人造成巨大經濟損失的條件下（高傷害條件 × TOGETHER 條件），與其他條件相比，觀察到估計延遲時間顯著延長。也就是說，明明造成結果的原因是參與者，即使損害是自己給他人造成的，也會發生“他人的損害不是自己的錯”的責任轉移。我發現有曾是。
這項研究表明，即使在因果關係明確的情況下，與他人分享行為也可能會改變感知上的因果歸因和轉移責任，尤其是在高損失的情況下。..這一結果有望有助於澄清責任轉移的機制，目前仍有許多不明確的地方。
