《男性 100% 育嬰假宣言》是 Work-Life Balance Co., Ltd. 於 2019 年 3 月開始招募的公司和組織代表的宣言。該組織由致力於實現這一目標的組織和希望提高認證率並最終達到100% 的組織。這是為了清楚地表明，作為企業主，我們致力於創造一個讓男性在未來能夠輕鬆休育嬰假的環境，無論公司規模如何，無論育嬰假的現狀如何。已收集了 100 家公司的資訊。

　在長崎大學，為了創造一個夫妻雙方都可以參與育兒的工作環境，長崎大學正在努力改變未來打算成為父親的人的認識、周圍工作人員的認識以及他們的認識。2021 年，我們完全免費舉辦父親班和管理者培訓，並將其傳播出去，為當地社區、附屬醫院和全國人民做出貢獻。此外，2022年11月，工作與生活平衡指南第3版《分娩與育兒的ABC》將納入男性育嬰假的內容。從2019年8月開始，我們在校園內每月舉辦一次產前/育嬰假說明會，從2023年6月開始，我們開始簽約工作與生活平衡的「促進男性育嬰假和統一費率服務的培訓」。 '透過這些努力，到 2022 財年，男性育嬰假的比例將增加到 39%，為了創造一個讓所有教職員工都能舒適工作並展示自己能力的工作場所，我們最近宣布了「100%男性休育嬰假」的目標簽署了宣言。

　為了鼓勵男性休育嬰假，必須改革整個組織的工作方式，長崎大學於2015年開始了工作方式改革，作為“工作方式創新（WSI）活動”，並正在大學醫院實施舉措臨床科室等正在做。我們透過培訓等討論提高質量，英文發表論文數由上年的0.3篇/人增加到1.3篇/人，日語發表論文數由上年的0.5篇/人增加到3.0篇/人。3 篇論文/人。透過審查患者的交接方式，一些團隊看到了各種結果，包括將早上的交接時間減少了約30% 或XNUMX 分鐘。

　2024年2月28日星期三，我們將召開題為「令和五醫院工作方式改革」的研討會，將領先於其他國立大學醫院引進臨床護士，以提高醫療品質。此外，他還介紹了這一成果經過一年的努力，促進了男醫師休育嬰假，促進了醫護人員休育嬰假。

參考：【長崎大學】長崎大學宣布「促進男性休育嬰假」（PDF）