隨著新型冠狀病毒感染的蔓延，2020年全球許多公司被迫迅速轉向以遠程辦公為主的工作環境。在如此快速的變化下，一種被稱為“工作塑造”的行為很可能發生，即改變自己的工作內容以應對環境的變化。
工作重塑包括“接近工作重塑”和“接近工作重塑”，前者是為了接近更高的目標和更具挑戰性的工作，後者是為了避免工作負荷和壓力而改變工作。工作重塑”，做出改變。
這一次，由京都大學領導的一個研究小組專注於為在跨國公司海外子公司工作的外籍人士設計工作。對於派駐海外的員工而言，當地語言技能是履行職責的強大資源。換句話說，當外籍人士適應遠程工作環境時，我們假設當地語言技能水平會影響他們的工作重塑方法，並進行了一項調查。
該調查將在 2020 年進行兩次，針對在八個國家（美國、英國、日本、越南、巴西、德國、瑞典、意大利）從事不同行業（製造、服務、金融、IT 等）工作的外籍人士。 2例（男性8例，女性994例，平均年齡543歲）。
因此，具有較高本地語言技能的外派人員傾向於通過基於方法的工作重塑和積極改變工作內容來適應遠程工作環境，而具有較低本地語言技能的外派人員傾向於通過被動的工作重塑和被動的方式適應遠程工作環境。工作變動。另一方面，當有公司支持提高語言能力時，當地語言能力低下通過迴避工作塑造適應的傾向減弱，適應方式為迴避。抑製作用
這項研究表明，流利的當地語言對外派人員有多種好處，當地語言技能的差異也會影響工作重塑方法。未來，我們將繼續深入研究外派人員等全球人力資源的特徵，以及語言在跨國公司中的作用研究。
