在法政大學研究生院石山信孝研究所與 Persol 研究所的聯合研究中,我們對 40 歲以上的中高級員工的工作方式和就業意識進行了大規模調查,並積極參與中。・我們發現了高級員工共有的五個行為特徵。

 自2016年起,Persol Research Institute Co., Ltd.發起了產學合作的“探索中學突破項目”,以法政大學研究生院就業政策和人力資源管理專業的石山信孝教授為項目。領導。我們定量調查分析影響中產階級進步的因素,如中老年人的工作方式和就業意識的實際情況。

 作為本次調查的一部分,利用互聯網對 4,700 名中高級員工進行了大規模的定量調查,並與主要製造公司 Asahi Kasei Electronics Co., Ltd. 和 Pioneer Corporation 合作對員工進行了採訪,我們還進行了一項調查。

 調查結果顯示,在積極的中高級員工共有的行為特徵調查中,“認真工作”、“先嘗試”、“學以致用”、“與人交往”、“與年輕人相處融洽” ” ” =“跳躍運動”的五個特徵出現了。

 此外,在對員工人數在300人以上的大型企業的2,300名互聯網監控人員進行的大規模定量調查中,我們根據“夢想進步”的實施情況對中高級員工的類型進行了分類。
・整體動力顯著高於平均水平的“高性能型”
・整體動態運動略高於平均水平的“平衡型”
・整體動態進度低於平均水平的“緩慢增長型”
・雖然整體動態進度較低,但“與年輕人相處得很好”的行為超過了平均水平。
・整體活力相當低的“不活躍型”
近半數在組織中活躍於“跳動”練習比例高於平均水平的中高層員工為49.3%。

 此外,影響行動遲緩的中高級員工“動態進步”的推動因素不是組織內部的進步,而是工作本身,感受到工作中的成長感和社會貢獻感。我還了解到,有必要獲得獨立運行的能力。

參考:【Persol Research Institute, Inc.】法政大學大學院石山實驗室×Persol研究所“從中間探索突破的項目”

法政大學

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