[2] 外部壓力推動擇校

　　“18歲人口進一步減少”

現在我想思考一下未來大學面臨的外部壓力。首先，第一個外部選擇壓力是2018歲人口的進一步下降，這被稱為18年問題。如圖 1 所示，可以從出生人數預測 18 年後 18 歲人口的變化。

2015年の120万人が、10年後の2025年には109万人(11万人減)、16年後の2031年には99万人(21万人減)まで減少する予測だ。もし、今と変わらず18歳人口の約半数が大学に進学すると仮定し、入学定員規模別の私立大学数から、以下の規模感のインパクトが予測される。(図表5)

18歲人口下降影響計算表（圖5）

2025年までに11万人(大学進学者数5.5万人)18歳人口が減少すると、入学定員400人以下の大学が全国に287校あり、そのほとんどの入学定員分が消滅するというインパクトがある。2031年には、21万人(大学進学者10.5万人)減少するので、入学定員600人未満の大学378校の入学定員数に匹敵する大学進学者が消滅する計算となる。

當然，小型大學不會是唯一受影響的，但毫無疑問，它們將受到很大的影響。

人們普遍認為，大學改革從起步、見效、獲得社會認可需要20年的時間。即使改革速度加快，也需要10年的時間。此外，今年入職的教職員工未來40多年將繼續在學校工作直至退休。 需要考慮長期的未來預測，而不是6到7年的中期預測。

在這裡，我想對18歲人口在更長期範圍內的轉變進行預測。我們根據國立人口社會保障研究所《日本人口預測（24年1月）》的中等生育率（中等死亡率）預測，來看看截至2100年的18歲人口的變化。

18歲人口的長期預測（圖6）

出生を中位と仮定した推計でも、20年後の2035年には、88.9万人(2015年比較で31.1万人減、大学進学率50%で私立大学450校分の入学定員分)、30年後の2045年には、75.6万人(44.4万人減、私立大学500校分の入学定員分)、40年後の2055年には、68.6万人(51.4万人減)まで減少し、2100年には、34.8万人まで減少の一途をたどる。

即使少子化對策取得成功，少子化率上升，其效果也要到18年後才能體現在大學入學率上。無論如何，現實是大學市場無法避免進一步萎縮的外部壓力。

有了這樣的預測，維持和擴大大學市場就有多種可能的方向。

<最大化份額>

• 贏得國內紅海

<擴大招募範圍>

• 吸引海外留學人員（留學生）
• 拓展海外，開發海外人力資源

<年齡軸的展開>

• 拓展18歲以外成人市場

<超越時空>

• 通過函授教育培育海外和打工市場

等都可以考慮。

然而身在改革現場的筆者卻覺得，大學面對2018年的問題缺乏危機感。回顧過去，我們知道，自1992年以來，18歲人口一直在下降，但日本大學的根本性改革卻沒有取得進展。就像當時一樣。

各大學制定的中期計劃的時間軸分別為6年和7年。此外，除業主所有的大學外，大學管理層的任期較短，目前的現狀是他們無法開闊視野來推動長期改革。那些沉迷於短期招生並實施以表面入學考試改革和院系重組為中心的改革的大學。旨在最大限度地取得基本成果的教育改革進展緩慢。 如今，2018年即將來臨。 18 在人口減少迫在眉睫的情況下，我希望你們繼續進行必要的教育改革，而不僅僅是短期內見效的招生改革。