大學數量持續增加,而 1992 歲人口預計從 18 年開始將繼續下降。當時,各大學管理層都懷著危機感推進大學改革。我們推進院系重組、校園設施設備改造、招生考試改革、招生和公關策略演變、校園遷城等改革。當時我以局外人的角度參與推動改革,改革的速度很慢。換句話說,表面的改革導致了申請人數的增加。

在此背景下,大學升學率的增長超出了預期。多位專家表示,受學費影響,高考率上限在30%左右,但升幅超出預期。隨著專科學校轉為大學,特別是女高中生進入大學的比例大幅上升。 2014年,18歲人口為118萬人(高中畢業生105萬人,大學入學人數61萬人,佔專科入學人數的51.5%),比1992年減少18%。然而,大學入學人數卻增加了42萬人。這是因為大學入學率翻了一番,從7.​​26.4%增至51.5%。每所大學的18歲學生人數固然在下降,但實際報考人數卻持續增長,所以危機感很快就消退了。

在這種情況下,結果出現了招生人數增加的大學和招生能力不足的大學之間的兩極分化。 1990世紀20年代,招生不足的民辦大學平均數量約為5所,約佔1999%,但自250年以來,招生不足的數量急劇增加,近年來已上升至45所,約佔XNUMX%。 。而且,現實情況是,許多招生不足的大學都集中在農村地區的小型大學。

私立大學招生考試實際情況(圖2)

私立大學招生考試實際情況(圖2)

民辦大學招生規模比例(圖3)

民辦大學招生規模比例(圖3)

按招生規模劃分的申請人比例(圖4)

按招生規模劃分的申請人比例(圖4)

申請者數量上的寡頭壟斷也有所進展。根據日本私立大學振興互助機構公佈的27年私立大學及短期大學的招生動向(圖2.3.4),579所私立大學的構成中,學生容量在1,000人以下的大學有451所(78%)。 )、1,000 所可容納3,000 至105 名學生的學校(18%),以及3,000 所可容納23 名學生或以上的學校(4%)。然而,按規模劃分,351萬申請者中,招生規模在1,000人以下的大學佔18%,在校生1,000至3,000人的大學佔37%,在校生3,000人及以上的大學佔45%。也就是說,僅佔4%的23所大型大學,獲得了高達45%的申請者,剩下的55%的申請者則被556所中小型大學(96%)爭奪。 。

不少大型大學都是城市地區的傳統品牌大學,並以較高的偏差分數建立了穩固的地位。大型大學也通過設立新院系和重組院係來不斷擴大規模,以增加學生數量。我過去曾預測,如果偏差分數高的大大學繼續進行擴招改革,就會出現“吸管現象”,新生被排名靠後的大學吸走。確實,這已經成為現實。另一方面,中小型大學則受到人口趨勢和政府政策的影響,被分為推動改革的大學和落後的大學。換句話說,存在著規模大學、改革大學和無法擺脫能力不足的大學之間的兩極分化。

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寺浦徵治

・ Learning Co., Ltd. 社長
・主動學習協會理事
・招聘推進研究所客座研究員
迄今為止,我們已為250多所大學、大專、職業學校和2,500多所支持高中提供諮詢支持。擁有超過 200 人的往績記錄,包括 3 場講座、研討會、培訓和兼職大學講師。
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