東北大學老化研究所杉浦元介教授的一項研究表明,英國企業的管理者俱有直覺的認知風格,而日本企業的管理者則較為理性。日本公司的管理者在晉升時傾向於採取更理性的認知方式,這與英國的情況恰恰相反,英國的直覺傾向隨著職位的晉升而變得更強。

該調查針對的是 1,533 名在私人企業工作的日本商人。將職級劃分為經營管理層高級管理人員、部門負責人等中階管理人員、主管級下級管理人員、員工等,共設立32個名額,包括年齡、性別等,約50個名額對每個人都進行了抽樣調查。

結果顯示,日本管理者的直覺認知風格並沒有隨著程度的上升而改變,但理性傾向卻增強。歐美先前的研究表明,英國管理者隨著層級的上升往往會更加直觀,因此這項研究再次證實了日本管理者俱有獨特的認知風格。

研究小組認為,日本管理者傾向理性,所以善於分析思考、制定計劃,並且善於穩定實施,但似乎不善於出主意。

論文信息:【心理學前沿(章節:組織心理學)】認知風格與工作層級的關係:文化差異初顯

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