京都Fusioneering Co., Ltd.，通過世界“ENGINEERING”的“FUSIONing”開拓未來

你聽說過“聚變能”這個詞嗎？聚變能就是也被稱為“核聚變”的能量，是讓包括太陽在內的宇宙中所有星體都發光的能量。太陽是由氫構成的，氫聚變變成氦，產生巨大的能量。

如果我們能在地面上造出一個太陽，人們寄予厚望，認為它會成為未來對全球環境友好的可持續能源。※.這就是“聚變能”。聚變能可以從海水中豐富的氫原子中獲取大量能量，事故風險低，而且不像石油和煤炭那樣有地域、產區、儲量的偏差。它是最終的清潔能源。

提供者：融合科學研究所

事實上，目前全球許多初創公司和研究機構都在競相開發充分利用物理學和等離子體科學的聚變反應堆，花費巨資。在這種情況下，我們將業務領域縮小到“成套設備技術的研究和開發”和“特殊核心設備的研究和開發”這兩個基本業務領域，我們正在啟動一個新的創業公司“Kyoto Fusioneering” strengths.Co., Ltd.成立於2019年。

提供：Kyoto Fusioneering Co., Ltd.

公司名稱是將“FUSION”和“ENGINEERING”組合在一起的新詞，意在通過融合世界各地的工程師和核聚變研究人員來開拓能源的未來。目前，我們擁有 70 多名員工，我們正在東京、京都、美國和英國密切合作進行研發。

我們面向世界各地的研究機構和民間企業，從初期階段就參與了先進硬件組的開發和設計支持等各種核心要素技術的開發。我們正在開發一項長期業務，即製造並交付主要設備。事實上，我們已經從英國原子能管理局等許多客戶那裡接到了發電廠和稱為迴旋管的特殊設備的概念設計訂單。

* 美國國家量子與放射科學技術研究院（ITER 國內指定機構）HP（https://www.qst.go.jp/）參考

“ITER”是為了論證核聚變能用於和平目的的科學技術可行性，實現第一個核聚變實驗堆的超大型國際工程。“”在拉丁語中意為“方式”，據說它希望它成為核聚變實用化之路和地球國際合作之路。

太空——18 月 486 日：在這張由 NASA 提供的講義照片中，一張太陽和日光層天文台圖像顯示了 18 區在上週（左下）2003 年 XNUMX 月 XNUMX 日在太陽上釋放了創紀錄的耀斑。大而熱的充滿氣體的環在這個區域上方是可見的。這些耀斑後的環路仍然活躍。（NASA 通過 Getty Images 拍攝的照片）

聚變能成為現實需要多少年？

直到現在，還有“30年後”之類的說法。然而，在過去幾年中，情況正在發生變化。許多西方政府官員已經開始宣稱它將在 2035-2040 年實現。事實上，在英國，已經選定了聚變電站的候選地點，而在美國，白宮已經召開了聚變能源峰會，並宣布將在2040年實現。以這種方式融合

私營部門投資的增長是能源實現背後的因素之一。在美國，2021年私營企業對聚變能的投資額將超過美國能源部，研發正從國家主導轉向私營部門主導。 SpaceX在2010年代推動的載人航天就是這樣的例子。麻省理工學院 (MIT)，由比爾蓋茨基金會和谷歌資助

初創公司 Commonwealth Fusion System (CFS) 還旨在到 2025 年將實驗反應堆發電商業化，並在 2030 年代初期完成商業化。

在電梯裡？

我們很高興能夠在這種情況下發揮核心作用，但成立公司的原因是理查德皮爾森，第四位聯合創始人和現任首席創新者。這是與先生的一次會面。4 年我和當時的導師開始製定研究所的計劃，但在同年的一次國際會議上遇到理查德·皮爾森加速了這一計劃。

理查德·皮爾森當時已經在一家初創公司工作，所以會後我參觀了他的公司。然後，看到那裡一個規模相對較小的設施正在進行尖端研發，我覺得我們自己做的可能性很大。如果成功的概率只有 1/100，連嘗試都不嘗試可能是常態，但我從小就充滿好奇的個性，再加上另一位創始人的熱情，導致了公司名稱Kaigi.我們以快速的速度進行了創建，例如稍後在社交聚會上做出決定。

順便說一下，遇見理查德還有一個前傳。恰好在我在美國下榻的酒店的電梯裡遇到了他，聊得火熱時，我偶然發現我們竟然參加的是同一個學術會議。回想起來，那是我人生的轉折點。

大學初創企業有很大的潛力

目前，據說日本大約有 3300 家大學發起的初創公司。如果日本有6萬到7萬名大學教授，簡單計算一下，20人中就有3300人擁有公司。令人驚訝的是，64 家公司中有 50 家已經上市。粗略地說，大學初創企業有五分之一的機會在社會上做出重大改變。

考慮到這一點，概率非常高。如果是這樣的話，我認為值得接受感興趣的學生、年輕的教職員工和大學裡的每一個人的挑戰。

日本政府認識到充滿活力的初創企業的出現對於日本經濟重回增長軌道至關重要，因此將 2022 年定位為“創業元年”，並製定了“培育初創企業的五年計劃”。我發射了。近年來，社會對創業公司的失敗變得更加寬容，並出現了一種趨勢，即可以獲得一次次嘗試的權利，比如失敗一次，然後第二次，如果失敗兩次，第三次。

初創企業和中小企業 (SME) 在使用和籌集資金方面存在很大差異。初創公司旨在創造顛覆性創新，創造新市場，並旨在從投資者那裡獲得資金並大幅擴大規模。

我在這。這經常被學生誤解，但初創公司主要是由志同道合的同行而不是債務資助的。 我有時會遇到這樣的學生，他們說：“我不考慮創業，因為我害怕負債累累。”

在初創公司中，我認為大學的魅力尤其在於能夠將追求學術的熱情與貢獻社會的使命結合起來。在初創公司工作給了我在大學裡沒有的刺激。將100%的精力投入到研究中的純學者對於大學來說是不可或缺的，但我相信未來需要混合多元化的研究人員，比如具有冒險精神和企業家精神的教員。我來了。

另一個大夢想：建立計量可持續科學

我的近期目標是被公認為世界一流的研究人員。※建立這是因為，雖然迄今為止的可持續發展科學是基於人文與科學相結合的方法，但還沒有太多使用數學方法對假設進行檢驗。這是因為它似乎是一個在哲學上處於領先地位的領域.然而，由於可持續性科學主要是研究社會變革，我認為有必要對社會產生可量化的影響。

因此，我目前正在嘗試為可持續性科學賦予實證內容，例如在結合數據科學知識的同時對可持續能源進行社會經濟分析和技術評估。從循環經濟到ESG、LCA，我們將從數據科學的角度進行量化分析、整合、索引。正如經濟學演變為計量經濟學一樣，我想將可持續性科學轉變為計量經濟學可持續性科學。

我們目前正在主持一個研究小組，並且已經收集了 15 篇論文。我們期待未來。

* 可持續性科學

據說是由東京大學第28任校長小宮山博提出的。 《全球變暖問題的解答》（東京大學出版社）和《地球可持續發展技術》（岩波新書）都有詳細的解釋。

21世紀人類面臨的最大挑戰是如何解決環境問題，打造下個世紀的可持續發展社會。 “在 20 世紀後半葉，人們發出了全球環境惡化的警告。在 21 世紀，我們必須對此提出具體的答案。這也是我們作為工程師的使命。”（Prof.小宮山），這本書是寫的。我試圖主要從材料和能源的角度來解決全球變暖和化石能源枯竭等問題。此外，下半年，2050年的目標是將汽車的汽油使用量減少到3/3，空調的耗電量減少到10/XNUMX，所有服務的能源使用量減少到XNUMX/XNUMX。正在開發中。自撰寫本文以來已經過去了大約 XNUMX 年，小宮山博士談到他的斷言時說：“我越來越相信了。但是，空調的效率從那時起已經翻了一番，僅此一項是令人愉快的錯誤估計. 我應該保留它，”他笑著說。 [大學學報第XNUMX期：XNUMX年XNUMX月XNUMX日刊，摘自東京大學校長小宮山博的採訪]

高校創業數量變化 2014年以來，創業數量逐年增加，2021年企業數量和增幅達到頂峰（新設200家，解散或關閉72家） 經濟部, 通商令和 3 來自對大學創業實際情況的調查等

給高中生和大學生的信息

無論如何，請珍惜你的求知欲，自由地從事各種事情。同樣重要的是不要太擔心別人說什麼。我相信我強烈的求知慾和從小就採取行動的能力塑造了今天的我。

武田英太郎

九州大學城市研究中心副教授
Kyoto Fusioneering Co., Ltd. 聯合創始人
文部科學省融合科學技術委員會
DEMO反應堆開發綜合攻略TF

傳：
2014年畢業於京都大學工學部應用物理系。 2016年京都大學綜合科學研究科碩士課程結業。 2018年提前完成京都大學大學院能源科學研究科，獲得博士學位（能源科學）。 2019年，完成哈佛大學研究生院（可持續發展科學）碩士課程。 2018年成為京都大學大學院人類生存能力高等研究科特聘助理教授；2020年成為負責國際原子能機構（IAEA）項目的副官； 2022年2019月，共同創立京都融合工程有限公司。 他獲得過無數獎項，包括年度國際青年能源專家獎、英國物理學會IOP青年國際職業獎和國際原子能機構總幹事特別成就獎。馬耳他騎士團唯一的日本騎士。 FBS福岡廣播“Bari Hayat！ZIP！”評論員東海高中畢業。