成溪學園擁有100多年的歷史,其教育理念是「旨在培養自發精神、發現和發展個性的真正的人類教育」。在此期間,成溪大學以培養也能在社會5.0*1中發揮作用的人才為目標,轉向了改革。 針對2020年的改革 - 我們向北川校長詢問了「Seikei Brilliant 2020」的背景、要點和目標,重點是自1968年*2以來約半個世紀以來首次設立新院系。

*XNUMX:物聯網、大數據、人工智慧、機器人等技術進步(通常被稱為「第四次工業革命」)所帶來的社會。
*2:1968年,政經學院改組,設立經濟學院及法學院。

 

Seikei Way繼承了100年的傳統

--“研討會的開始”、“專案的結束”、“合作的結束”

成溪學園100多年來所追求和建立的教育,被概括為大學教育中的“成溪研討會”、“成溪計劃”、“成溪合作”等口號,被稱為“成溪之路” 。被稱為大正文雅教育旗手的創始人中村俊二認為,教育的本質是“師生心的共鳴”,他把每個學生比作一個不同形狀的杯子,並表示:他可以在遠處對學生進行統一的教學。他也用一幅漫畫來解釋,不要只是把水倒進水里,而是應該從很近的距離仔細觀察每一個學生。班級規模較小,老師和學生近距離面對面。這已被稱為“研討會 Seikei”而流傳到大學。

 

成溪學園自成立以來也一直強調體驗式學習。這相當於我們現在所說的PBL(Project Based Learning),讓有時犯錯的孩子能夠思考清楚。走出去,接觸真實的事物。我也尋找真實的東西並製作真實的東西。這就是「Project Seikei」的由來。

戰前,在聖惠女子學校,學生們前往日光進行植物採集之旅,他們手裡拿著植物,教他們什麼可以吃,什麼不能吃。這時,請來了後來享譽世界的植物學家牧野富太郎博士來教學生。我一直非常重視盡可能地體驗真實的事物。

在舊體制下的高中,學生自己制定校園補草計劃,確定領導和負責人,並思考程序。今天,我們繼續這項傳統,重視透過課外活動、實習和出國留學等課堂外的學習。

「協作成慶」的起源可以從校長淺野貴之在舊制度下的高中時期所倡導的「大家庭原則」中看出。就讀於 Seikei 的學生、教職員工和校友都是我們大家庭的一部分,我們相信,當我們做某件事時,我們都會齊心協力,共同完成。曾經,大學、高中、國中生在現在的學校主樓裡一起學習,昭和初期,小學生和學生在食堂一起吃飯。該大學還利用了東京大學中罕見的單校區結構,所有系所和俱樂部都在共同努力。這項傳統在丸之內商業訓練MBT(見專欄)中得以延續,這是一門跨系所的課程。

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成經大學

培養豐富的文化和人文精神,通過全面的全球教育培養真正的國際化人才

Seikei大學非常重視傳統的小班教育,它與教職員工很接近。教職工與學生近距離建立密切的信任關係,增強彼此的人力。學部共有的“Seikei Liberal Arts Curriculum”、“Minor Major System”、“Marunouchi Business Training (MBT)”和“EAGLE(Global Education Program […]”)

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