文部科學省對在日本國內外積極推進建立“研究管理體制”的其他國家的大學進行了調查分析，並公佈了調查結果。
當前，要求國內高校在產學研政府創新創造生態系統的形成中發揮核心作用。為此，每所大學的高層管理人員積極獲取研究資源（人力資源、資金、設施/設備、知識產權）並在大學內部進行有效配置是極其重要的。有必要建立。
本次由文部科學省進行的調查，調查分析了美國、新加坡、英國、瑞士、德國等國家建立研究管理體制的案例。在規劃和規劃中利用它來實現管理。
調查顯示，國外頂尖大學以高自由度獲得了豐厚的資金，並在個別研究人員的努力下，建立了從全校角度進行管理的研究管理體系。
比如在管理制度和戰略上，在新加坡國立大學，管理人員有推薦和提名兩層，管理體系清晰，層次分明，在斯坦福大學，向Probost提出預算。預算小組由具有全校視角的成員組成，例如曾在參議院工作過的教職員工，其目的是不代表他們所在組織的利益。
另一方面，在日本的大學中，高層管理人員缺乏實踐權力、缺乏執行高層管理人員的校內系統等現狀和問題已得到澄清。本次調查結果的詳情可在文部科學省網站上查看。
