福岡黃蜂隊於2016年3月15日宣布,1年因晉級J2016聯賽帶來的經濟效應將達到123億日元。該數字是由尚美學園大學(埼玉縣川越市)專任講師、政策學部生活管理系體育管理學組代表江藤光正根據6500年至2010年晉級J2013聯賽的各隊觀眾人數增長率和福岡縣內游客人數的趨勢進行研究後計算得出的。縣外支持者的旅行費和門票等“直接經濟影響”為1億日元,對生產商品和餐飲企業的間接影響“經濟連鎖反應”為39億日元。
2015賽季球隊迎來井原正美出任主帥,球隊從第4輪開始就取得了11場不敗的戰績。而且,在夏季轉會期間,他以永久轉會的方式獲得了惠靈頓,併升入了J1聯賽。觀眾人數從2014年的106,303人增加到2015年的182,450人,增加約7人,經營狀況有所改善。未來J6聯賽舉辦比賽,預計會帶來媒體關注、對手變化、電視曝光率增加等各種影響。
福岡縣2015年10月公佈,軟銀鷹隊成為日本第一的經濟效應為403億日元,宮城縣2016年1月測算樂天鷹隊的年度經濟效應為206億日元。另外,專職講師江頭評價說:“預期的經濟效果是團隊項目成本的1倍以上,是一項效率極高的經濟活動。”九州講師鼓勵團隊說:“如果你贏了,你可以期待更大的經濟效果。我希望你盡全力去贏得勝利。”