在日本，內部聘請設計師的內部設計師制度很普遍，特別是在大公司中。然而，如何評估與其他部門和部門工作職能差異較大的設計師人力資源和內部設計組織卻存在一個問題。
對內部設計組織的定量評估與評估設計職能對管理的業務貢獻密切相關。為了解決這些問題並促進設計管理，有必要開發一種方法，從跨公司的共同角度定量評估設計組織的活動。因此，索尼公司創意中心將與松下公司設計部門和一橋大學數據設計研究中心的富士通有限公司設計中心共同開發評估方法。
在一橋大學數據設計研究中心，基於索尼的大規模內部調查體系，松下、富士通也進行了類似的內部抽樣調查和驗證，我們將繼續細化和細化。 三個公司將共同驗證有效性並建立共同的評估方法。
最終，我們的目標是創建一種方法，作為一種新的量化管理指標，可以被擁有內部設計組織的公司廣泛使用，並將設計作為為業務做出貢獻的資源。
